為了深入了解管理體系真實在新能源企業(yè)當中的應(yīng)用，新世紀檢驗認證有限責任公司（簡稱BCC）采訪了北京華商三優(yōu)新能源科技有限公司（以下簡稱“華商三優(yōu)”）執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉曉民先生。面對新的風口，深耕充電樁行業(yè)多年的三優(yōu)公司一直堅持腳踏實地，持續(xù)主攻私人業(yè)務(wù)，推動電動汽車進入千家萬戶，用企業(yè)的真實發(fā)展歷程展現(xiàn)了管理體系對企業(yè)的深遠影響。
 
深化管理 持續(xù)改進

　　北京華商三優(yōu)新能源有限公司成立于2010年，是最早的充電行業(yè)企業(yè)，經(jīng)歷了十年的艱苦奮斗開展成為集應(yīng)用系統(tǒng)解決方案、設(shè)計、充電產(chǎn)品研發(fā)制造、工程實施、運維服務(wù)和投資運營為一體的高新技術(shù)企業(yè)。劉曉民總經(jīng)理向小編介紹了公司的發(fā)展過程，他說到：“三優(yōu)公司就是國內(nèi)新能源行業(yè)的發(fā)展縮影，這是一個艱難的過程，標準不斷的更新、產(chǎn)品不斷迭代、困難一個一個被克服，不斷適應(yīng)市場需求，這都離不開穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品輸出。”華商三優(yōu)是最早建立“質(zhì)量管理體系”、“環(huán)境管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”多體系認證的新能源企業(yè)，目前也成為新能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　在總結(jié)和反思企業(yè)發(fā)展歷程后，劉曉民總經(jīng)理表達了自己真實的體會：一個企業(yè)要想發(fā)展，需要體系的運行，特別是當公司發(fā)展到一定階段，體系的有效運行能夠切實影響管理績效。體系運行是公司生存的底蘊，也是未來發(fā)展的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)多年來公司遇到的問題和困難，究其根本其實都是體系貫徹不夠徹底的原因，體系運行幫助決策層、管理層、執(zhí)行層在工作中發(fā)現(xiàn)問題。尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量保障方面，質(zhì)量管理體系發(fā)揮了不可或缺的作用。

十年發(fā)展 引領(lǐng)未來

　　當小編問到華商三優(yōu)的未來發(fā)展方向，劉總分享了他的期許：“新能源汽車的發(fā)展是在國家戰(zhàn)略規(guī)劃下發(fā)展起來的，發(fā)展新能源汽車是推動我們能源革命、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必然選擇，代表了未來發(fā)展方向。

　　華商三優(yōu)將會以“建設(shè)新能源汽車能源互聯(lián)網(wǎng)，推動電動汽車走進千家萬戶”為使命，致力于建設(shè)國際一流的綠色出行智慧能源服務(wù)企業(yè)。目前，華商三優(yōu)已建成世界最大能源替代系統(tǒng)，然而，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開技術(shù)引領(lǐng)，華商三優(yōu)將創(chuàng)新和研發(fā)作為企業(yè)未來的命脈，，一個是大力建設(shè)“優(yōu)易充”智慧充電云平臺，實現(xiàn)私人充電樁分享的智能化，打通電能、車輛、個人之間的互聯(lián)互通，充分發(fā)揮新能源車無人化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化的特性。一個是引導(dǎo)老百姓無感充電，通過平臺后臺管理讓老百姓便捷無憂使用新能源。
 
合作共贏 共創(chuàng)未來

　　采訪的最后，劉總表達了對新世紀十年陪伴的感謝，感謝BCC優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及提供的有效建議。他也談到了對第三方認證機構(gòu)的認識，他講到：“好的第三方認證機構(gòu)能夠為企業(yè)帶來有益建議，從局外人角度為企業(yè)各機構(gòu)的運營提供好的想法，并利用標準體系作為抓手，幫助企業(yè)梳理管理流程，實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展。”