1、在招投標(biāo)方面，增加中標(biāo)率；

2、使企業(yè)的工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程：
（1）公司、分公司、項目部之間職責(zé)明確、接口清晰。
（2）工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理。
（3）原材料的進貨檢驗和試驗規(guī)范化管理。
（4）各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強監(jiān)督和規(guī)范化管理。
（5）階段工程及竣工驗收資料管理規(guī)范化。
（6）各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強管理及得到規(guī)范化。
（7）“五大員”的上崗資格得到規(guī)范管理。

3、通過初始環(huán)境狀況評估，能知道如何識別重大環(huán)境因素，能對重大環(huán)境因素制定管理方案，有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環(huán)境保護的承諾。

4、能更全面、及時掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護法律法規(guī)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護意識，能夠確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境污染降低，對社會和各相關(guān)方負責(zé)，無投訴情況出現(xiàn)。

5、確定職業(yè)安全健康方針、重大危險源分級、制定職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全健康管理方案，建立并落實三級監(jiān)控機制；最大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患，減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出，降低企業(yè)的運營成本；保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，提高工作效率。