新時期，企業(yè)可按照關(guān)于“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的環(huán)保工作要求和“節(jié)能降耗、降本增效”的號召，進(jìn)一步把加強能源損耗治理，改善能源環(huán)境，提升能源效益作為工作重點。企業(yè)應(yīng)如下操作：

一、緊密協(xié)調(diào)，促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場科學(xué)化管理。結(jié)合節(jié)能方式調(diào)整頻繁、能源交叉作業(yè)情況多的實際情況，細(xì)化能源作業(yè)管理，嚴(yán)格落實相關(guān)管理辦法，要求能源班組加強管理、提前預(yù)控，現(xiàn)場指揮、緊密溝通和協(xié)調(diào)，防止能源作業(yè)時出現(xiàn)不安全事件。

二、科學(xué)把控，推進(jìn)能源存儲精細(xì)化。目前，正值迎峰儲能高峰期，該公司從能源管理入手，對各方面進(jìn)行詳細(xì)安排，對來、耗、存進(jìn)行分類統(tǒng)計，合理利用能源存儲空間，切實做到能源分布清晰、規(guī)范、精細(xì)管控。

三、加強設(shè)備管理，保證合理、有效節(jié)能。為減少節(jié)能設(shè)備運轉(zhuǎn)帶來的影響，合理安排能源取用，保證能源不同峰值時期的要求，加強積極配合，按摻配與置換要求，便于能源及時取用，完成優(yōu)質(zhì)能源的輸送工作。

 

做好能源管理工作，需加強、加大能管力度，努力做到專業(yè)化、經(jīng)濟化、信息化，要想做到三化，就必須要做到以下幾點：

1、梳理能源管理制度，主要用能單位一把手應(yīng)高度重視能源管理工作，根據(jù)制度分解部門具體管理制度。

2、平衡企業(yè)用能，包括水、電、氣的平衡。能源平衡，關(guān)乎到穩(wěn)定生產(chǎn)，用能失衡生產(chǎn)得不到有效控制，是造成能源浪費的罪魁禍?zhǔn)?，如何做好平衡，是能源調(diào)度的工作重點。

3、建立完善的能源信息采集系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的能源特點，產(chǎn)出與投入情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步完善EMS能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的分析處理和加工，能夠從基礎(chǔ)角度提出分析，能夠?qū)崿F(xiàn)各工藝系統(tǒng)的能源要求。

4、結(jié)合實際給出合理的能源目標(biāo)，明確各類能源的使用效率，實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)控，實現(xiàn)節(jié)能降耗。做到能源的無形化監(jiān)視，直觀化操作，量化的信息管理。