健康、安全與環(huán)境(HSE)管理體系認(rèn)證解讀
健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE)發(fā)端于石油天然氣行業(yè),是石油天然氣企業(yè)為減輕和消除石油工業(yè)生產(chǎn)中可能發(fā)生的健康、安全與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人身安全和生態(tài)環(huán)境,依據(jù)企業(yè)專業(yè)特點(diǎn),在環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的一套系統(tǒng)的管理辦法。
HSE管理體系將實(shí)施管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素,通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動(dòng)態(tài)管理體系。
HSE管理體系認(rèn)證證書有效期為三年,目前依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)有:Q/SY 08002.1-2018《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范》、SY/T 6276-2014《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、《中石化HSE管理體系》、《中國(guó)石化HSSE 管理體系(要求)》等。
目前,有HSE管理體系認(rèn)證需求的企業(yè)包括,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司或中國(guó)石油化工集團(tuán)公司下屬企業(yè),以及向中石油和中石化企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織。
認(rèn)證目的
企業(yè)建立和實(shí)施HSE管理體系的目的,一是為了控制HSE風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響。二是要持續(xù)改進(jìn)HSE績(jī)效。
具體可以體現(xiàn)在以下方面:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的控制;事故起數(shù)的減少;所設(shè)定的HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的不斷完成 ;員工HSE意識(shí)的普遍提高;HSE方面的有序管理等。
認(rèn)證優(yōu)勢(shì)
1、有效保證員工的健康,預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。
2、HSE管理體系可與企業(yè)多年形成的相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合,建立企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
3、通過在企業(yè)各管理層次、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施HSE管理體系,可以不斷持續(xù)改進(jìn)管理風(fēng)險(xiǎn),提高健康、安全與環(huán)境管理水平。
認(rèn)證發(fā)展
1、中國(guó)石化一直高度重視HSE工作,2001年首次發(fā)布HSE管理體系,2018年發(fā)布HSSE管理體系要求,始終以HSE管理體系有效運(yùn)行為主線,持續(xù)推進(jìn)HSE管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。最新手冊(cè)修訂立足于新時(shí)代新時(shí)期HSE發(fā)展要求,融合了《環(huán)境管理體系要求及使用指南》《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及國(guó)家有關(guān)要求,形成符合國(guó)際慣例、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、具有中國(guó)石化特色的HSE管理體系。
2、中國(guó)五礦集團(tuán)公司順利完成中國(guó)五礦HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。修訂后的中國(guó)五礦HSE管理體系包括8個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):《中國(guó)五礦集團(tuán)公司HSE管理體系規(guī)范》、礦山企業(yè)、冶煉加工、建筑施工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、地質(zhì)勘查、危險(xiǎn)化學(xué)品六大行業(yè)HSE管理體系實(shí)施指南以及HSE管理體系績(jī)效分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、高橋石化HSE管理體系(2021版)正式發(fā)布。高橋石化在2019年版的HSE管理體系手冊(cè)基礎(chǔ)上,重新修訂編制了HSE管理體系手冊(cè)。手冊(cè)按照國(guó)家和中國(guó)石化有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,站在系統(tǒng)思維的高度推動(dòng)制度修訂,努力做到“一套制度文本支撐多個(gè)管理體系”,形成符合國(guó)際慣例、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、具有高橋石化特色的HSE管理體系。
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